Savunma Sanayii Yetenek Yönetimi Zirvesi’nde Liderlik ve Strateji Ele Alındı
Savunma Sanayii Akademi tarafından "Millî Yetkinlik Hamlesi" vizyonuyla düzenlenen Savunma Sanayii Yetenek Yönetimi Zirvesi’nin ikincisi gerçekleştirildi. Savunma sanayisi sektöründeki insan kaynağı süreçlerinin ve gelecek stratejilerinin değerlendirildiği zirvede, teknoloji ile insan kaynağı arasındaki dengeye odaklanıldı.
İş, Teknoloji ve İnsan Odağında Liderlik Paneli
Zirvenin ikinci gününde gerçekleştirilen “İş, teknoloji ve insan: Üçü bir arada liderlik mümkün mü?” başlıklı panelde, savunma sanayisinin önde gelen yöneticileri bir araya geldi. Panele katılan TEI - TUSAŞ Motor Sanayii A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Fahrettin Öztürk, sektördeki liderlik modellerine ilişkin önemli değerlendirmelerde bulundu.
Prof. Dr. Fahrettin Öztürk, savunma sanayisinde liderliğin yalnızca teknolojik dönüşümle değil, aynı zamanda iş hedefleri ve insan odaklı bir yaklaşımın harmanlanmasıyla başarıya ulaşabileceğini vurguladı. Öztürk, liderlik süreçlerinde bu üç temel unsurun dengeli bir şekilde ele alınması gerektiğinin altını çizdi.
Millî Yetkinlik Hamlesi’nin Sektörel Etkileri
Zirve kapsamında, savunma sanayisinin yerlilik ve millîlik hedefleri doğrultusunda yetenek yönetiminin önemi şu başlıklar altında ele alındı:
- Teknolojik dönüşümün kurumsal liderlik üzerindeki etkileri,
- Stratejik iş hedefleriyle uyumlu insan kaynağı planlaması,
- Savunma sanayisinde yetenek kazanımı ve sürdürülebilir gelişim süreçleri,
- "Millî Yetkinlik Hamlesi" kapsamında gerçekleştirilen sektörel projeler.
Zirve, sektör paydaşlarının yetenek yönetimi konusundaki vizyon paylaşımıyla sona erdi.
